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“冰山定律”与逆向思维造就品牌设计大师李永铨

维爱迪-动画创作家园 出处: 作者: 日期:2010-8-17 5:36:46 3D MAX 动画制作教程 | 推荐下载:原动画基础教程 | 动画片《大闹天宫》文学剧本 | Photoshop入门与进阶实例

用耐性处理与客户的冲突


        与客户的意见不同的情况几乎每天都有。所以EQ很重要。耐性是设计师应该具备的东西,我的耐性可能比一般人要多,我可以慢慢的去等客户说完后我再告诉他应该怎么样,我不会一下就停下来反驳你,因为当客户持反对意见的时候肯定有他的理由,可是这个理由是因为他的情绪问题还是他真的想过?设计师不能太冲动,停下来以后冷静一点后,用更好的办法告诉他,所以在整个过程里面最重要的不是设计师的东西对不对,而是应该如何去处理与客户之间的关系。处理在过程里面是很重要的。所以好的EQ是一个很棒的工具。

 

 

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合作对象与消费市场的考虑


挑选合作对象的因素


        我认为挑选合作对象一般看两个因素:


        第一个就是产品内在的条件,很多品牌内在的问题本身很大。如果一个产品本身已经发生了很多问题,即使把这个品牌推得更高最后也还是不行的。因为现在的市场很透明,产品到底好不好消费者用过就知道,所以产品一定要到达一个很高的标准。


        在做每一个品牌的时候,一般设计师只有一个很简单的想法就是该如何去改造它,可是很少从产品本身出发,这个产品的问题是否可以改变?过去的半年我在国内跑了很多地方,也碰到了很多客户,差不多只有三成是我可以接单的,剩下的七成主要原因是有很多问题不是我可以改变的,因为有很多是产品的问题。这个问题是个基本性的问题,但是客户有时候会不接受。


        我每次都是很客观的站在一个外行人的角度看这个产品,很多品牌的问题不单是产品的问题,而是它的整个系统的问题,所以我会用更多时间去了解这个产品、去了解它的问题所在。很多时候我们只是看到了表面,里面的东西还是看不清楚,所以如果你不投入很多时间去了解产品,根本就不会知道它的问题到底在哪里。


        第二个是老板的问题。很多时候品牌发生问题,不单是宣传的问题、设计的问题、产品的问题,而是老板很有问题!如果老板并不接受意见,那么这个单子就根本不用做了。例如,有一个做奶粉的企业,但是老板用的根本不是奶粉,这个老板的想法就有问题,所以根本就无法做。因此很多时候的问题源头是老板的思维方式。所以我会用更多时间去看客户是什么样的想法,如果他的想法已经开始有问题了,我会告诉他这个单子一定不可能实现。这是我们二十年前开始的第一个原则,并且到今天还没有改变。

         

 

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